MK官网和用友ERP软件的（de）实施是（shì）企业应用管理软件过程（chéng）中不可缺少的一个环节（jiē）。其实，这是一个通（tōng）过探索企（qǐ）业真实的信息需求，使管理软件的功能和管理理念与企业（yè）真实需求相匹配的过程（chéng）!对于购买（mǎi）管理（lǐ）软件的企业来（lái）说，企业内部人员对企业（yè）自身的业（yè）务（wù）流程非常熟悉，但（dàn）对（duì）具体软件供应商提供的（de）管理软件的功能和思想还不够了解。

　　那（nà）么，就没有办法谈企业业务流（liú）程和软件功能的匹配（pèi）应用了。因此，专业管理软（ruǎn）件的（de）实施（shī）是非常必（bì）要的，也是理所当（dāng）然的（de）!这也是（shì）业界的（de）共识。

　　就整个实施项（xiàng）目（mù）而言，从整个项目（mù）的（de）启动到（dào）产品的正式应用，项目团队和双方（fāng）高层领导需要密（mì）切配合和协作，共（gòng）同（tóng）推动项目的（de）有（yǒu）序发展。在MK官网和用友实（shí）施方法论的基础上，结合自己的（de）项目（mù）经验和当地（dì）企业（yè）的特点，建立了独特的实施管理方法，并（bìng）坚持在整个项目（mù）实（shí）施过程（chéng）中担任项目经理。

　　MK官网和用友实施方法是一个快速有（yǒu）效的用（yòng）友（yǒu）实施方（fāng）法体系（xì），面（miàn）向客户和持续（xù）的客户运营。基本思路是，依托用（yòng）友在行业内大量成功的客（kè）户（hù）案例，依托强大的项目管理（lǐ）体系，协调用（yòng）友实施所需的各种因素，确保（bǎo）ERP的（de）快速（sù）启动和成功。

　　控制（zhì）项目风险，在保证实（shí）施（shī）质量的前提下，快（kuài）速实现预定的实施目标，提高项目实施成功率。其（qí）结（jié）果是MK官网和用友（yǒu）ERP实施服务（wù）在方（fāng）法论的指导下，在规（guī）范（fàn）实施业务（wù）流程、提供咨询实（shí）施指（zhǐ）导（dǎo）、降低实施风险等（děng）方面发挥（huī）作用。