MK官网和用友供应（yīng）链支持（chí）制造企业（yè）接（jiē）单，可以在接单前（qián）对（duì）物料的完全占用情况进行预测（cè），便于及时接单。新（xīn）产品开（kāi）发（fā）前，模拟报价提供（gòng）了详细的材料组（zǔ）成（chéng）、工（gōng）艺路线、设备人工消耗（hào）等成本项目计（jì）算表，实现了模拟报（bào）价到实际报价的转换。

　　支持企业（yè）建立供应（yīng）商评价（jià）体系和（hé）限（xiàn）额（é）管（guǎn）理，合理选择供应商，规避采购风险，帮助企业（yè）在采购、外包（bāo）、进口过程中（zhōng）准确供货，并（bìng）监督投料（liào）过（guò）程的严（yán）格执行;

　　支持对企业（yè）的批次号（hào）、序列（liè）号、保质期管理等多种物料管（guǎn）理要求，响应原材料仓库、资产仓（cāng）库等多（duō）种库存存储属性的需求。支持无成本计（jì）量的两种模式下的计（jì）量成本和物流，实现（xiàn）了库存管理、控（kòng）制（zhì）、分析。准确（què）计算库存成本（běn），记（jì）录采（cǎi）购（gòu）、完工、销售和（hé）所（suǒ）有（yǒu）受物料成本循（xún）环变（biàn）化影响的（de）财务（wù）交易。

　　通过质量控制、时效控制实施、业（yè）务线索严格（gé）关联等，通过供应链系统可以实现严（yán）格的上（shàng）下（xià）游业（yè）务匹配和业务（wù）归属责（zé）任（rèn）。配合内部（bù）控制审（shěn）计，实现（xiàn）业务单（dān）据的权威性、业务发生时间的审计和（hé）内部效率的评（píng）价（jià）。

　　它可以（yǐ）对检（jiǎn）验单、检（jiǎn）验指（zhǐ）标、检验（yàn）样（yàng）品等多（duō）层次（cì）进行（háng）检验（yàn）判断（duàn），完成检验、缺陷处理（lǐ）的全过程控制。质量追溯还可以帮助企业发现（xiàn）可追（zhuī）溯物料业务的可追溯性，追溯整个供应链流（liú）程的业务周期，防（fáng）止渠（qú）道流失，并尽快发现质量（liàng）问题。

　　管理者（zhě）通过用（yòng）友供应链监（jiān）控整（zhěng）个业务（wù）的运（yùn）行状态，使整个业务协调有（yǒu）序，从而提高了客户满（mǎn）意度。