汽（qì）车（chē）空调行业（yè）解决方案是基于汽（qì）车配套（tào）市场（chǎng）竞争、以及企业（yè）智能制（zhì）造管理的建设（shè），并结合汽配行（háng）业（yè）业务管（guǎn）理（lǐ）特点和（hé）难点（diǎn），来规划汽车空调行业信息化管理解决（jué）方案。

　　汽配行业（yè）及（jí）空调（diào）生产工艺等特点与难点（diǎn）分析，以及汽车（chē）空调行业总体规划和建设目（mù）标，并从1、设计与业（yè）务（wù）协同|2、普通销售到寄售销（xiāo）售、时点（diǎn）供货（huò）|3、滚动计划与业务协同|4、采（cǎi）购供应与（yǔ）供应商协（xié）同|5、生产组（zǔ）织与物控管理|6、仓储物流管（guǎn）理|7、看（kàn）板生（shēng）产（chǎn）与智能（néng）制（zhì）造|8、质量（liàng）检验与质量追溯|9、精细成本核算管理|等（děng）维度来介绍（shào）业（yè）务场景及（jí）应用（yòng）价值。

　　优势价值

　　· 设计与（yǔ）业务协同管理（lǐ）

　　实现PDM设（shè）计（jì）与ERP业务协同管（guǎn）理，统一基（jī）础数据标准、完善业务管理标准、规范设（shè）计（jì）变更损（sǔn）失评审及变更处理。

　　· 滚动计划管理建模

　　强（qiáng）化计划齐套、仓库（kù）齐套等管（guǎn）理，优化库存（cún）结构、提高（gāo）生产供（gòng）应保障和供（gòng）应商生产、储备（bèi）的采购（gòu）计划指（zhǐ）导。

　　· 优化空调总成组装生产与物流配送

　　优化（huà）空调总成组装生产与物（wù）流（liú）配送方式，规（guī）范生产订单下达（dá）、物（wù）流（liú）发放管（guǎn）控，以及及生产看板物流配送（sòng）的节（jiē）拍管理。

　　· MES融合管理

　　ERP与MES的管理的（de）整合，加（jiā）强业务与生产制程的质量检验和管控（kòng），WMS与MES的条（tiáo）码（mǎ）应用实现业务与实（shí）物管控，为质量追溯提供真（zhēn）实、准确业务执行结（jié）果。

　　应用场景

　　设计与业务（wù）一（yī）体化管（guǎn）理（lǐ）

　　PDM与ERP集成管（guǎn）理（lǐ）规（guī）范两（liǎng）者之（zhī）间基础数据（jù）分工，实现（xiàn）设计（jì）与业务一体化管理。

　　普通销售、寄售（shòu）销（xiāo）售与时点化供货

　　EDI及（jí）寄（jì）售管理建立（lì）客（kè）户配套储备、供货管理（lǐ），帮助企业建立多（duō）维度客户（hù）配套供货（huò）管理。

　　滚动计（jì）划与业（yè）务（wù）协同

　　滚动计划与业务管理优化库存结（jié）构、降（jiàng）低库（kù）存积压和呆滞，提高业务管理（lǐ）可执（zhí）行性。

　　采购供应与供应（yīng）商协（xié）同

　　采购供应与供应商协同管理的（de）融合（hé），加强供应商配（pèi）套货能（néng）力、构建多（duō）业（yè）务类型（xíng）采购供（gòng）应政策。

　　生（shēng）产（chǎn）组织与（yǔ）物流（liú）管理

　　结（jié）合产品生产（chǎn）工艺及生产组织方式，规范生产物料发（fā）放、配送管理，实现生产与（yǔ）仓储一体化管理。

　　看板（bǎn）生（shēng）产（chǎn）与智能制造

　　看板与拉式管理，规范（fàn）生产、仓储、采购的业务与实物（wù）管控（kòng）节拍，让业务管理更（gèng）轻松、操作更简便。

　　车间（jiān）制程（chéng）与MES1、2、3管理融（róng）合

　　车间制程与MES1、2、3管理融（róng）合，实现产能排产、制程（chéng）加工与质量（liàng）管控，以及制程配套（tào）资（zī）源(设备（bèi）、工装夹具等)管（guǎn）理。

　　质（zhì）量检（jiǎn）验与质量追（zhuī）溯

　　基于MES与ERP的整合，构建业务(采购、完（wán）工、在（zài）库等)质量（liàng）检验和（hé）生产制程质量检验管理体系（xì）。仓库条（tiáo）码与WMS、MES的集成，建立（lì）质量追溯管（guǎn）理，实现质（zhì）量溯源（yuán）和流向查询，业务与实物管控。

　　生产成本（běn）归集（jí）与核算

　　成本管理帮助（zhù）企（qǐ）业实现生产订单（dān）成本及分项成本，生产订单工序成本精细化核算和管控。